Competitividad, especialmente pequeñas y medianas empresas de moldes y empresas de moldes en desarrollo, siempre encuentran cuellos de botella de desarrollo en un período determinado, siempre siento que el costo de operación ha ido en aumento, pero es dificil encontrar el “ubicación” del costo, que llamamos “costo oculto”. Esto es como una enfermedad escondida en la vida.. Si no se cura durante mucho tiempo., permanecerá. Se ha convertido en un impulso para los operadores de moldes fruncir el ceño..
Si estos “costos ocultos” puede ser encontrado, sin duda es como encontrar “patógenos”, entonces el siguiente paso de “hacer coincidir el remedio con el caso” debe ser el momento de despegar de nuevo. Si una variedad de “costos ocultos” que suelen tener las empresas se puede resumir, las empresas pueden realizar un autoexamen comparativo. Hoy dia, Sigues “invisible”?
1. Costo del flujo de talento del molde
Muchas empresas de moldes tienen muy poca gestión de recursos humanos.. Piensan que los talentos son ilimitados. si se convierten “campamentos de hierro”, Los empleados naturalmente se convertirán “soldados que fluyen”.
No se puede decir que la marcha de un técnico de moldes suponga un gran coste para la empresa.. Porque la empresa tiene que asumir el coste inicial de contratar nuevos empleados para el puesto y el riesgo de si los nuevos empleados son adecuados para el puesto., Los nuevos empleados también pasan por un período de adaptación antes de adaptarse al proceso de fábrica.. Los antiguos empleados importantes pueden perder información o datos internos importantes debido a su renuncia, y es probable que ingresen a sus competidores’ empresas tras su dimisión.
Por lo tanto, la pérdida de empleados, especialmente empleados antiguos, Sin duda, el gasto de la empresa será varias veces mayor que su ingreso.. Después de muchos años de funcionamiento, Muchas pequeñas empresas de moldes descubrirán que siempre han sido un equipo tan pequeño., y aparte del jefe, no ha quedado ningún empleado desde el inicio de la creación de la empresa. Creo que esta puede ser una razón importante por la que no se ha desarrollado.
2. Costo de horas extras
Muchos jefes siempre piensan que es un fenómeno profesional que los empleados “trabajar horas extra” despues del trabajo. Inesperadamente, esto puede implicar un alto costo. Hay tres razones:
Primero, La razón para trabajar horas extras no es necesariamente que la tarea sea demasiado pesada., pero que los empleados’ la eficiencia del trabajo es baja. Trabajar horas extras significa baja eficiencia. Si la tarea de trabajo objetivo es realmente pesada, entonces la empresa debe complementar el nuevo personal y puestos a tiempo para lograr un desarrollo y progreso real.
Segundo, las horas extras consumen más empleados’ energía y fuerza física, empleados con sobregiros graves’ salud, y a largo plazo, algunos empleados importantes no podrán aprovechar al máximo su eficiencia durante mucho tiempo, y hay peligros ocultos que traerán cargas a la empresa. Por ejemplo, Algunos operadores de maquinaria sufrirán trastornos mentales y provocarán accidentes debido a que trabajan horas extras durante mucho tiempo., y la empresa pagará un alto precio por esto.
Tercera, los empleados que trabajan horas extras no son necesariamente “orientado a los negocios”. Algunos empleados aprovechan los recursos de la empresa para dedicarse a sus asuntos personales y recibir el pago de horas extras de la empresa después del trabajo.. Muchas pérdidas importantes y pérdidas de datos de las empresas ocurren durante las horas libres., y las horas extras se han convertido en un punto ciego para las empresas “ocultar la suciedad”.
3. Costo del proceso de fabricación
Gran parte del caos en las empresas de moldes se debe al proceso, que es un problema común en la gestión empresarial. Cualquier empresa con un desarrollo lento debe tener un proceso caótico o irrazonable.. Tienen un alto costo por esto., pero siempre han hecho la vista gorda.
El proceso es la cadena industrial de operación empresarial., al igual que la línea de montaje. Sin un proceso de fabricación de moldes científico y razonable., Se perderá el control sistemático sobre varios procesos.. Muchos empleos quedarán abandonados a mitad de camino, y muchos trabajos necesitan ser reelaborados. No es poco común. Sin embargo, Tenemos que admitir que esto se convertirá en una maraña que envolverá los pies de las empresas de moldes..
4. Costos de la conferencia
El funcionamiento de las empresas de moldes no es más que una carrera contra el tiempo.. La reunión es una actividad colectiva para que las empresas de moldes resuelvan problemas y emitan instrucciones., pero también es una actividad empresarial de alto coste.
Porque esta actividad es a menudo una actividad colectiva en la que participan muchos líderes.. Cada minuto significa el número de minutos del número total de participantes.. Sin embargo, Los gerentes de muchas empresas no dominan las habilidades para cumplir, y hay un fenómeno de seis NOE de “sin preparación antes de la reunión, ningún tema durante la reunión, no hay implementación después de la reunión, no es necesario asistir a la reunión, sin control sobre el tiempo, y no hay límite para el habla”.
5. Costo posterior a la dislocación
Hay un dicho famoso en la gestión de recursos humanos., “poner a las personas adecuadas en la posición correcta”.
Algunas fábricas de moldes contratan a los técnicos para que dediquen mucho tiempo a fregar el suelo., limpieza y limpieza de las máquinas herramienta todos los días, y algunos líderes incluso toman la iniciativa de participar. Parece ser algo bueno. no puedo evitar suspirar, Esta empresa de moldes se dedica a la fabricación de moldes., ¿Cómo puede gastar salarios tan altos para contratar limpiadores no profesionales?.
De hecho, Esto refleja una psicología muy clara de los patrones.. Piensan que estos empleados son reclutados para su uso.. Mientras tengan mano de obra para hacerlo., no necesitan gastar más dinero para hacerlo. Pero descubrimos que pagaron un alto precio por ello..
6. Costo de adquisición
Hay diferentes formas de comprar en diferentes empresas., pero esta es una parte importante del costo que afecta el funcionamiento de las empresas de moldes.. Muchas veces sólo nos centramos en el precio y la cantidad de la compra., y es difícil ver otros factores.
Había una vez una rama de producción de una empresa de moldes.. Cuando estaba trabajando en un nuevo proyecto., El costo operativo diario del equipo del proyecto fue 80000 yuan. Sin embargo, en vísperas del lanzamiento del producto, El departamento de adquisiciones pasó una semana para comprar más de 100000 yuanes de embalaje. El motivo era encontrar un proveedor con precios bajos para ahorrar costes de adquisición.. Como resultado, Todo el equipo de marketing no pudo firmar un contrato con el cliente hasta dentro de una semana..
Este fenómeno existe en muchas empresas.. Buscar ciegamente reducir el costo directo de las adquisiciones ignorando los factores coexistentes “costo oculto”. Por supuesto, Reducir el costo directo de la adquisición no entra en conflicto con este artículo.. ¿El molde de inyección es simple?, Lo que queremos decir es que el departamento de adquisiciones de una empresa debe sopesar de manera integral varios indicadores desde la perspectiva de la operación general para poder controlar realmente el costo de adquisiciones..
7. Costo de comunicación
En el turbulento entorno económico actual, el ritmo empresarial de las empresas de moldes se ha vuelto cada vez más rápido, pero todo tiene un cierto limite. La rápida operación también ha traído muchos problemas a las empresas.. La comunicación es una parte importante del funcionamiento empresarial.. Muchas empresas están realizando mucha capacitación institucional y espiritual., pero la mayoría de ellos no tienen “capacidad de comunicación” Venta al por menor de muebles para el hogar Instalación del controlador de presión.
En la mayoría de las empresas de moldes, encontrará que en el proceso de comunicación entre colegas, habrá una grave distorsión, o las palabras no logran alcanzar su significado, o las respuestas no son lo que preguntaron, o cien personas tienen cien respuestas… Este fenómeno es demasiado pequeño., hacer que muchos procesos sean ineficaces o perder muchas oportunidades importantes. Si es demasiado grande, puede traer peligros ocultos a las empresas. Este es un aumento de costo típico causado por una mala comunicación..
8. Costo de recursos estancado
Se puede decir que los recursos estancados son los más extendidos. “costos ocultos” en empresas, como equipos inactivos, inventario excedente, trabajos de baja utilización, fondos inactivos, negocios archivados, etc. Aunque no puedan seguir consumiendo la inversión de la empresa, son parte del activo de la empresa, y la empresa soportará costos ocultos como intereses.
Por lo tanto, La cantidad de recursos estancados en una empresa refleja el nivel de utilización de recursos de la empresa..
9. Costo de la cultura empresarial del molde
Algunas personas dicen que la cultura corporativa, como el alma de una empresa, se reflejará en el espíritu de cada miembro. Este tipo de cultura se ha establecido en la etapa inicial del establecimiento de la empresa.. Está influenciado por la cultura., hábitos, habilidades, ocupación, Gustos y aversiones del fundador de la empresa.. Por lo tanto, Algunas personas dicen que la cultura empresarial es la cultura del jefe..
Sin embargo, Es posible que muchas personas no estén de acuerdo en que la cultura corporativa se convertirá en un costo., pero este es el caso. Descubriremos que los empleados de algunas empresas de moldes están deprimidos y son ineficientes.. No importa lo excelentes que entren empleados, Se irán o se volverán así pronto.. No podemos evitar decir que este es un “ambiental” problema. Y esto “ambiente” es la cultura corporativa de esta empresa.
Cultura corporativa, como la vida de una empresa, acompañará la vida de una empresa. Sólo se puede ajustar, no reconstruido.
10. Costo del crédito
Este es un costo que implica retornos a largo plazo.. Operar con integridad es como ser honesto. Hemos descubierto que muchas empresas de moldes están acostumbradas a incumplir el pago de sus proveedores., empleados’ salarios, retener a los demás, préstamos bancarios, etc. Creo que esto puede reducir la presión sobre el capital de trabajo de las empresas..
Sin embargo, a la larga, Esto se convertirá en un costo oculto grave para la operación empresarial.: en primer lugar, Los proveedores contarán el costo del tiempo en sus cotizaciones., y dichas empresas no pueden comprar las materias primas o servicios de menor precio. en segundo lugar, empleados’ atrasos salariales, violación de las leyes y regulaciones laborales, están en peligro de ser castigados.
El incumplimiento de los préstamos bancarios y las retenciones a terceros reducirán en gran medida el crédito de la empresa.. Cuando la empresa encuentra dificultades un día, será asediado por todos lados. Indudablemente, Las empresas de moldes tienen que pagar un alto precio por esto., Pero, de hecho, no han obtenido ningún beneficio de ello.
11. Costo del riesgo
El sueño de todo emprendedor es impulsar la empresa por la vía rápida.. Pero el coeficiente de riesgo también aumenta sincrónicamente. En particular, grandes y medianas empresas de moldes, aunque se desarrollan rápidamente y obtienen ricos ingresos, una vez que hay una crisis, será desastroso.
Muchos casos han demostrado que muchos de los riesgos de las empresas son causados por una anticipación insuficiente o una mala gestión., y los peligros ocultos han sido enterrados mucho antes de que ocurran los riesgos. Muchas grandes empresas o empresas conocidas desaparecerán debido a este riesgo.. Se puede ver que el riesgo es un costo oculto importante.. Sin embargo, este fenómeno no es obvio. Es realmente “si no te quejas, usted se sorprenderá”.
12. Costo del emprendedor
“Costo del emprendedor” Se refiere al costo que aporta a la empresa el propio jefe.. hay un buen dicho: un soldado soportará y un nido soportará. Los emprendedores son como los líderes de un ejército.. Son los empleados que pagan el mayor coste. Muchos patrones de empresas privadas se han convertido en los “emperador” de la empresa. Tienen la última palabra y todos los empleados se han convertido en máquinas ejecutivas. Sin embargo, las deficiencias de los emprendedores’ Los factores personales aumentarán la pesada carga de costos para las empresas..
Este fenómeno se refleja principalmente en las pequeñas empresas., pero también existe en las grandes empresas. También podemos extender este costo a todos los departamentos e incluso a todos los empleados de la empresa.. Porque cada uno debe ser responsable de su propio trabajo., A menudo enfatizamos que dentro de su alcance, Eres el líder y tienes derecho a tomar decisiones..
Muchos líderes siempre han sido egocéntricos., lo que reducirá en gran medida la capacidad de combate del equipo y aumentará el alto costo invisible. Recuerdo que una vez le dije a un jefe que se quejaba de que a la empresa le faltaba talento.: “lo que le falta a tu empresa no son talentos, pero la sabiduría para encontrar y hacer buen uso de los talentos”.
de lo anterior, Se puede ver que las empresas de moldes a menudo tienen que soportar muchas cargas en operación y gestión., y el costo oculto es el más alto. Encontrar y reducir eficazmente los costos ocultos mencionados anteriormente puede ser una medida poderosa para que las empresas de moldes avancen., que también es la verdadera desventaja de muchas empresas de moldes.
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