Concurrentievermogen, vooral kleine en middelgrote schimmelondernemingen en zich ontwikkelende schimmelondernemingen;, kom in een bepaalde periode altijd ontwikkelknelpunten tegen, altijd het gevoel hebben dat de bedrijfskosten zijn gestegen, maar het is moeilijk om de te vinden “plaats” van de kosten, die we noemen “verborgen kosten”. Dit is als een ziekte verborgen in het leven. Als het niet is genezen voor een lange tijd, het zal blijven hangen. Het is een stuwkracht geworden voor schimmeloperators om te fronsen.
Als deze “verborgen kosten” is te vinden, het is ongetwijfeld zoals vinden “ziekteverwekkers”, dan de volgende stap van “de remedie afstemmen op de zaak” moet de tijd zijn om weer op te stijgen. Als een verscheidenheid aan “verborgen kosten” die ondernemingen vaak hebben, kan worden samengevat, ondernemingen kunnen vergelijkend zelfonderzoek uitvoeren;. Vandaag, ben je nog “onzichtbaar”?
1. Mold talent flow kosten
Veel schimmelondernemingen hebben een zeer tekort aan human resource management. Ze denken dat talenten grenzeloos zijn. Als ze worden “ijzeren kampen”, medewerkers worden vanzelf “vloeiende soldaten”.
Het kan niet gezegd worden dat het vertrek van een matrijstechnicus veel geld kost voor het bedrijf. Omdat het bedrijf de initiële kosten moet dragen voor het werven van nieuwe werknemers voor de functie en het risico dat de nieuwe werknemers geschikt zijn voor de functie, de nieuwe medewerkers maken ook een inloopperiode door voordat ze zich aanpassen aan het fabrieksproces. Belangrijke oude werknemers kunnen door hun ontslag belangrijke interne gegevens of informatie verliezen, en ze zullen waarschijnlijk hun concurrenten invoeren’ ondernemingen na hun ontslag.
Daarom, het verlies van werknemers, vooral oude werknemers, ongetwijfeld de uitgaven van de onderneming meerdere malen hoger zullen brengen dan de inkomsten. Na vele jaren van gebruik, veel kleine schimmelondernemingen zullen merken dat ze altijd zo'n klein team zijn geweest, en afgezien van de baas, er is vanaf het begin van de oprichting van de onderneming geen werknemer meer over geweest. Ik denk dat dit een belangrijke reden kan zijn voor het niet ontwikkelen ervan.
2. Overwerkkosten
Veel bazen denken altijd dat het een professioneel fenomeen is voor werknemers om “overwerken” na het werk. Onverwacht, dit kan hoge kosten met zich meebrengen. Er zijn drie redenen::
Eerst, de reden voor overwerken is niet noodzakelijkerwijs dat de werktaak te zwaar is, maar dat werknemers’ werk efficiëntie is laag. Overwerken betekent lage efficiëntie. Als de objectieve werktaak echt zwaar is, dan zou de onderneming nieuw personeel en nieuwe posten op tijd moeten aanvullen om echte ontwikkeling en vooruitgang te bereiken.
het ontwikkelen van intelligente oppervlakteontwerptechnologie, overwerk kost meer werknemers’ energie en fysieke kracht, ernstig rood staan van werknemers’ Gezondheid, en op de lange termijn, sommige belangrijke werknemers zullen hun efficiëntie lange tijd niet ten volle kunnen benutten, en er zijn verborgen gevaren die het bedrijf belasten. Bijvoorbeeld, sommige machinisten zullen geestelijk gestoord zijn en ongevallen veroorzaken als gevolg van langdurig overwerken, en de onderneming zal hiervoor een hoge prijs betalen.
Sommige praktijken in het buitenland bij het 3D-ontwerp van matrijzen zijn onze referentie waard, overwerkmedewerkers zijn niet noodzakelijk “zakelijk gericht”. Sommige werknemers maken gebruik van de middelen van het bedrijf om zich met hun persoonlijke zaken bezig te houden en ontvangen overuren van het bedrijf na het werk. Veel belangrijke verliezen en gegevensverliezen van ondernemingen treden op tijdens de vrije uren, en overuren is een blinde vlek geworden voor ondernemingen om “vuil verbergen”.
3. Productieproces kosten:
Te veel van de chaos in schimmelondernemingen is te wijten aan het proces, wat een veelvoorkomend probleem is bij bedrijfsbeheer. Elke onderneming met een trage ontwikkeling moet een chaotisch of onredelijk proces hebben. Ze dragen hiervoor hoge kosten, maar ze hebben er altijd een oogje voor dichtgeknepen.
Proces is de industriële keten van bedrijfsactiviteiten, net als lopende band. Zonder wetenschappelijk en redelijk matrijsproductieproces;, systematische controle over verschillende processen gaat verloren. Veel banen zullen halverwege worden opgegeven, en veel banen moeten worden herwerkt. Het is niet ongewoon. Echter, we moeten toegeven dat dit een kluwen zal worden die de voeten van schimmelondernemingen zal omwikkelen.
4. Conferentiekosten
De werking van schimmelondernemingen is niets meer dan een race tegen de klok. De bijeenkomst is een collectieve activiteit voor schimmelbedrijven om problemen op te lossen en instructies te geven, maar het is ook een dure zakelijke activiteit.
Omdat deze activiteit vaak een collectieve activiteit is waaraan veel leiders deelnemen. Elke minuut betekent het aantal minuten van het totaal aantal deelnemers. Echter, managers van veel ondernemingen hebben de vaardigheden van vergaderen niet onder de knie, en er is een fenomeen van zes NOE's van “geen voorbereiding voor de vergadering, geen thema tijdens de meeting, geen uitvoering na de vergadering, geen noodzaak om de vergadering bij te wonen, geen controle over de tijd, en geen limiet aan spraak”.
5. Kosten na dislocatie
Er is een bekend gezegde in human resource management:, “zet de juiste mensen op de juiste plek”.
Sommige matrijzenfabrieken regelen dat technici veel tijd besteden aan het dweilen van de vloer, elke dag de werktuigmachines schoonmaken en schoonmaken, en sommige leiders nemen zelfs het voortouw om mee te doen. Het lijkt een goede zaak te zijn. Ik kan het niet helpen zuchten, deze matrijzenonderneming houdt zich bezig met de fabricage van matrijzen, hoe kan het zo hoge lonen uitgeven om onprofessionele schoonmakers in te huren?.
In feite, dit weerspiegelt een zeer duidelijke psychologie van de bazen. Ze denken dat deze werknemers worden aangeworven voor gebruik. Zolang ze mankracht hebben om het te doen, ze hoeven niet meer geld uit te geven om het te doen. Maar we ontdekten dat ze er een hoge prijs voor betaalden?.
6. Aanschafkosten
Er zijn verschillende manieren van inkopen bij verschillende bedrijven, maar dit is een belangrijk kostendeel dat van invloed is op de werking van schimmelondernemingen. We richten ons vaak alleen op de prijs en hoeveelheid van de aankoop, en het is moeilijk om andere factoren te zien.
Er was eens een producttak van een matrijzenonderneming. Toen het aan een nieuw project werkte, de dagelijkse bedrijfskosten van het projectteam waren: 80000 yuan. Echter, aan de vooravond van de lancering van het product, de inkoopafdeling was een week bezig om meer dan 100000 yuan aan verpakking. De reden was om een leverancier te vinden met lage prijzen om inkoopkosten te besparen. Als gevolg, het hele marketingteam kon nog een week geen contract met de klant ondertekenen.
Dit fenomeen bestaat in veel ondernemingen. Blindelings proberen de directe inkoopkosten te verlagen, terwijl ze de naast elkaar bestaande kosten negeren “verborgen kosten”. Natuurlijk, het verminderen van de directe inkoopkosten is niet in strijd met dit artikel. Hier, wat we willen zeggen is dat de inkoopafdeling van een onderneming verschillende indicatoren uitvoerig moet afwegen vanuit het perspectief van de algehele werking om de inkoopkosten echt te beheersen.
7. Communicatiekosten:
In de turbulente economische omgeving van vandaag, het zakelijke ritme van schimmelondernemingen is steeds sneller geworden, maar alles heeft een bepaalde grens. De snelle operatie heeft bedrijven ook veel problemen gebracht. Communicatie is een belangrijk onderdeel van de bedrijfsvoering. Veel ondernemingen doen veel institutionele training en spirituele training, maar de meeste hebben geen “communicatief vermogen” Voedselblikken.
In de meeste schimmelondernemingen:, je zult merken dat in het proces van communicatie tussen collega's, er zal ernstige vervorming zijn, of woorden bereiken hun betekenis niet, of antwoorden zijn niet wat ze vroegen, of honderd mensen hebben honderd antwoorden… Dit fenomeen is te klein, veel processen ineffectief maken of veel belangrijke kansen verliezen. Als het te groot is, het kan verborgen gevaren voor ondernemingen met zich meebrengen. Dit is een typische kostenstijging die wordt veroorzaakt door slechte communicatie.
8. Stagnerende resourcekosten
Er kan worden gezegd dat stilstaande bronnen het meest verspreid zijn “verborgen kosten” in ondernemingen, zoals inactieve apparatuur;, te grote voorraad, banen met een lage bezetting, inactieve fondsen, opgeschorte bedrijven, enzovoort. Hoewel ze misschien niet doorgaan met het consumeren van de investering van de onderneming, ze maken deel uit van het vermogen van de onderneming, en de onderneming draagt verborgen kosten zoals rente.
Daarom, de hoeveelheid stagnerende resources in een onderneming weerspiegelt het niveau van resourcegebruik van de onderneming.
9. Vorm bedrijfscultuur kosten
Sommige mensen zeggen dat bedrijfscultuur, als de ziel van een onderneming, zal worden weerspiegeld in de geest van elk lid. Dit soort cultuur is in de vroege fase van de oprichting van de onderneming tot stand gekomen. Het wordt beïnvloed door de cultuur, gebruiken, vaardigheden, bezigheid, sympathieën en antipathieën van de oprichter van de onderneming. Daarom, sommige mensen zeggen dat de bedrijfscultuur de baascultuur is.
Echter, veel mensen zijn het er misschien niet mee eens dat bedrijfscultuur een kostenpost zal worden, maar dit is het geval. We zullen merken dat de werknemers van sommige schimmelondernemingen depressief en inefficiënt zijn. Hoe excellente medewerkers ook binnenkomen, ze zullen ofwel weggaan of binnenkort zo worden. We kunnen niet anders dan zeggen dat dit een “milieu” probleem. En dit “omgeving” is de bedrijfscultuur van deze onderneming?.
Bedrijfscultuur, als het leven van een onderneming, zal het leven van een onderneming vergezellen. Het kan alleen worden aangepast, niet herbouwd.
10. Kredietkosten
Dit zijn kosten die een langetermijnrendement met zich meebrengen. Werken met integriteit is als eerlijk zijn. We hebben geconstateerd dat veel schimmelondernemingen gewend zijn aan het in gebreke blijven van de betaling van leveranciers, medewerkers’ salarissen, achterhouden van anderen, bankleningen, enzovoort. Ik denk dat dit de druk op het werkkapitaal van ondernemingen kan verminderen.
Echter, op lange termijn, dit wordt een serieuze verborgen kost van de bedrijfsvoering: precieze maat en goede interne kwaliteit in één keer, leveranciers tellen de tijdskosten mee in hun offertes, en dergelijke ondernemingen kunnen de laagst geprijsde grondstoffen of diensten niet kopen. ten tweede, medewerkers’ achterstallig salaris, schending van arbeidswetten en -regelgeving, dreigen te worden gestraft.
Het in gebreke blijven van bankleningen en het inhouden van anderen zal het krediet van de onderneming aanzienlijk verminderen. Wanneer de onderneming op een dag moeilijkheden ondervindt?, het zal van alle kanten worden belegerd. Ongetwijfeld, schimmelondernemingen moeten hiervoor een hoge prijs betalen, maar eigenlijk, ze hebben er geen voordeel uit gehaald.
11. Risico kosten
Het is de droom van elke ondernemer om de onderneming in een stroomversnelling te brengen. Maar de risicocoëfficiënt neemt ook synchroon toe. Vooral, grote en middelgrote matrijsondernemingen, hoewel ze zich snel ontwikkelen en een rijk inkomen verdienen, zodra er een crisis is, het zal rampzalig zijn.
Veel gevallen hebben aangetoond dat veel van de risico's van ondernemingen worden veroorzaakt door onvoldoende anticipatie of slecht management, en verborgen gevaren zijn begraven lang voordat de risico's zich voordoen. Veel grote ondernemingen of bekende ondernemingen zullen door dit risico uitsterven. Het is duidelijk dat risico een belangrijke verborgen kostenpost is. Echter, dit fenomeen is niet duidelijk. Het is echt “als je niet klaagt, je zal verrast zijn”.
12. Ondernemerskosten
“Ondernemerskosten” verwijst naar de kosten die de baas zelf aan de onderneming heeft gebracht. Er is een goed gezegde: één soldaat zal dragen en één nest zal dragen. Ondernemers zijn als de leiders van een leger. Zij zijn de werknemers die de hoogste kosten betalen. Veel bazen van particuliere ondernemingen hebben zichzelf veranderd in de “keizer” van de onderneming. Zij hebben het laatste woord en alle medewerkers zijn uitvoerende machines geworden. Echter, de tekortkomingen van ondernemers’ persoonlijke factoren zullen de zware kostenlast voor ondernemingen verhogen.
Dit fenomeen wordt vooral weerspiegeld in kleine ondernemingen, maar het bestaat ook in grote ondernemingen. We kunnen deze kosten ook uitbreiden naar elke afdeling en zelfs elke medewerker van de onderneming. Omdat iedereen verantwoordelijk moet zijn voor zijn eigen werk, we benadrukken vaak dat binnen uw bereik, jij bent de leider en je hebt het recht om beslissingen te nemen.
Veel leiders zijn altijd egocentrisch geweest, wat het gevechtsvermogen van het team aanzienlijk zal verminderen en de hoge onzichtbare kosten zal verhogen. Ik herinner me dat ik ooit tegen een baas zei die klaagde dat het bedrijf geen talent had: “wat uw bedrijf mist, zijn geen talenten, maar de wijsheid om talenten te vinden en goed te gebruiken”.
Uit het bovenstaande, het is te zien dat schimmelondernemingen vaak veel lasten moeten dragen in de bediening en het beheer, en de verborgen kosten zijn de zwaarste. Het vinden en effectief verminderen van de bovengenoemde verborgen kosten kan een krachtige zet zijn voor schimmelondernemingen om vooruitgang te boeken, wat ook het echte nadeel is van veel schimmelondernemingen.
Over Huizhou Dj Molding Co., Ltd
Dj Mold is een Chinese matrijzenmaker van plastic mallen- spuitgietmatrijs:, spuitgietmatrijzen, kunststof blaasvormen, rotatiegieten, medisch spuitgieten van kunststof, twee schoten spuitgieten van kunststof, invoegen lijstwerk, overmolding, metalen spuitgieten, micro-spuitgieten, poeder spuitgieten, keramisch spuitgieten, vloeibare spuitgieten, husky spuitgieten, huishoudelijke schimmel, gietvorm, matrijs gereedschap:, aangepaste mallen, Chinese mallen:, tooling voor snelle prototyping, kunststof prototyping gereedschap, ponsmachine tooling, sterven en tooling voor mobiele/mobiele telefoon onderdelen, auto-onderdelen, stofzuigers, oplaadbare gereedschappen, telefoons, kopieerapparaten, computers, multimedia speakers, en vele andere elektronische producten en huishoudelijke apparaten. En ook een fabrikant van plastic producten, schimmelfabrikant China– kunststof onderdelen, plastic watertank, plastic ballen, plastic containers, plastic gesp, plastic anker, plastic hanger, Plastic lepel, plastic pijp montage:, plastic tuimelen, plastic servies, plastic bekers, plastic flessen, plastic dienblad, plastic cosmetische container, plastic verpakking, plastic voedselcontainer, plastic stoelen, plastic doppen, plastic dop sluiting, plastic buizen, kunststof waterleidingen, plastic knoppen, plastic buizen, plastic gebruiksdozen, plastic rekken enzovoort;.
Contact:
Persoon: James Yuan
Bedrijf: Huizhou Dj Molding Company Limited
Toevoegen: LongGang Village,LongXi Town,BoLuo County,HuiZhou-stad,Provincie GuangDong, China
Tel: 86-752-6682869
E-mail: [email protected]
website: https://www.jasonmolding.com/custom-injection-molding/
