射出成形部門の製品品質管理要件

“製品の品質はすべての人の責任です”. 高品質の製品が生産されています, 管理および制御, 検査されていません. 目標は優れた品質です, 顧客満足, および1回限りの成形合格率以上 98%. 上記の目標を達成するために, すべての従業員は、品質意識と責任感を向上させる必要があります, すべての従業員は、品質意識と責任感を向上させる必要があります:

1. すべての従業員は、品質意識と責任感を向上させる必要があります, すべての従業員は、品質意識と責任感を向上させる必要があります “すべての従業員は、品質意識と責任感を向上させる必要があります”. すべての従業員は、品質意識と責任感を向上させる必要があります;
2. すべての従業員は、品質意識と責任感を向上させる必要があります, すべての従業員は、品質意識と責任感を向上させる必要があります, すべての従業員は、品質意識と責任感を向上させる必要があります, すべての従業員は、品質意識と責任感を向上させる必要があります, すべての従業員は、品質意識と責任感を向上させる必要があります. すべての従業員は、品質意識と責任感を向上させる必要があります;

3. すべての従業員は、品質意識と責任感を向上させる必要があります, すべての従業員は、品質意識と責任感を向上させる必要があります / グループリーダーと品質管理担当者は、製品の品質基準を明確に説明する必要があります, グループリーダーと品質管理担当者は、製品の品質基準を明確に説明する必要があります, グループリーダーと品質管理担当者は、製品の品質基準を明確に説明する必要があります;

4. グループリーダーと品質管理担当者は、製品の品質基準を明確に説明する必要があります “グループリーダーと品質管理担当者は、製品の品質基準を明確に説明する必要があります” グループリーダーと品質管理担当者は、製品の品質基準を明確に説明する必要があります, グループリーダーと品質管理担当者は、製品の品質基準を明確に説明する必要があります;

5. 製造工程で, グループリーダーと品質管理担当者は、製品の品質基準を明確に説明する必要があります / グループリーダーと品質管理担当者は、製品の品質基準を明確に説明する必要があります (グループリーダーと品質管理担当者は、製品の品質基準を明確に説明する必要があります, グループリーダーと品質管理担当者は、製品の品質基準を明確に説明する必要があります, 業界標準に従ってより良いパフォーマンスを発揮する能力を備えた揺るぎない情報源, NS。) グループリーダーと品質管理担当者は、製品の品質基準を明確に説明する必要があります 3 時間;

6. グループリーダーと品質管理担当者は、製品の品質基準を明確に説明する必要があります, グループリーダーと品質管理担当者は、製品の品質基準を明確に説明する必要があります 30 分, グループリーダーと品質管理担当者は、製品の品質基準を明確に説明する必要があります, グループリーダーと品質管理担当者は、製品の品質基準を明確に説明する必要があります, グループリーダーと品質管理担当者は、製品の品質基準を明確に説明する必要があります. 問題が見つかった場合, 問題が見つかった場合;

7. 問題が見つかった場合, 問題が見つかった場合, 問題が見つかった場合 (問題が見つかった場合) 問題が見つかった場合, 問題が見つかった場合. 問題が見つかった場合, 問題が見つかった場合. 問題が見つかった場合, 問題が見つかった場合;

8. 問題が見つかった場合, 問題が見つかった場合, 問題が見つかった場合, 問題が見つかった場合;

9. ノズルを切断してピークをリッピングするときは注意してください. ノズルを切断してピークをリッピングするときは注意してください. ノズルを切断してピークをリッピングするときは注意してください. ノズルを切断してピークをリッピングするときは注意してください, ノズルを切断してピークをリッピングするときは注意してください. ノズルを切断してピークをリッピングするときは注意してください, ノズルを切断してピークをリッピングするときは注意してください;

10. ノズルを切断してピークをリッピングするときは注意してください, ノズルを切断してピークをリッピングするときは注意してください (ノズルを切断してピークをリッピングするときは注意してください) ノズルを切断してピークをリッピングするときは注意してください. ノズルを切断してピークをリッピングするときは注意してください / ノズルを切断してピークをリッピングするときは注意してください;

11. ノズルを切断してピークをリッピングするときは注意してください. ノズルを切断してピークをリッピングするときは注意してください, ノズルを切断してピークをリッピングするときは注意してください, ノズルを切断してピークをリッピングするときは注意してください, シフトハンドオーバー担当者の勤務に関する問題と注意事項. シフトハンドオーバー担当者の勤務に関する問題と注意事項;

12. シフトハンドオーバー担当者の勤務に関する問題と注意事項, シフトハンドオーバー担当者の勤務に関する問題と注意事項;

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14. シフトハンドオーバー担当者の勤務に関する問題と注意事項, シフトハンドオーバー担当者の勤務に関する問題と注意事項; 仕事の質を継続的に改善するために、関連する質の高いトレーニングと運用トレーニングに積極的に参加します.

 

 

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